工業設計環節中的競品分析（一）

前言

在做一款產品構思的時候，為了更好地達到產品設計的目標，以及降低溝通成本，制作一份有效的競品分析很可能就是我們最好的依據。同時競品分析可以幫助設計提升。為了讓大家可以更好的把競品分析實踐下去，先介紹一個不錯的實踐原則-3W原則。

什么是3W原則

1）需要我們什么事，做這件事的背景是什么（What）；

2）我們為什么要做這件事，目的是什么（Why）；

3）我們要用什么方法來做完這件事。（How）；

什么是競品分析（What）

競品分析更注重的是針對性和目的性的對比，有目的的從競爭對手或與市場相關的產品中圈出需要分析的內容，不加任主觀臆斷所得到的真實情況，其內容需要絕對的客觀。所以我們在選擇分析對象時一定要選擇那些可以量化的部分進行客觀的分析。

競品的目的性（Why）

做競品分析之前我們需要有明確的目的性，要知道我們為什么做競品分析，通過競品分析后得到什么樣的結論和改變。例如：我們是為了純視覺上的分析；還是為了得到市場對新功能反應的分析；目的不同分析方法不同，如果不能找到明確的目的性很難做到深入，所以我們要在分析前有明確的目的，這樣我們可以更集中進行大量的資料收集，更有效更的深入對比，對于自己獲取吸收的知識也更集中。

如何做競品分析（How）

在3W原則中最重要的一項就是方法（How），因為我們在做任務時，往往內容與原因，通常是不言自明，而方法卻并非唾手可得。下篇我們將結合3W原則來分享一下如何來做競品分析。