工業設計環節中的競品分析（二）

工業設計前進行一個好的競品分析，無論從功能還是外觀角度，必將有助于產品的打造，上篇我們談到了工業設計中競品分析涵蓋的幾個類別，那么究竟競品分析該從何做起。

競品選擇（Why）

競品的選擇需要結合我們需要優化和改版的方向而定，所以我們先來了解下競品的三大類：

1.直接競品

直接競品就是產品功能，針對的用戶群體、產品定位等基本一致的產品

優點：可直觀的看清自身產品和競品的優缺點，進行改善，用戶學習成本不會增加。

缺點：產品可能趨于同質化，差異性較小，產品的改變和創新不會太大。

2.潛在競品

目標用戶相同，只是內容、功能和業務上有所不同，可以通過后期的版本升級增加一些產品沒有的輔助功能。

優點：利于產品功能的細節優化，增加輔助玩法。

缺點：增加研發周期，增加用戶學習成本。

3.可轉移性競品

需要在某個階段有效的結合其他產品中好的功能，給產品增加更多的玩法，這便是可轉移性競品。例如：大眾點評增加了短視頻功能，視頻播放類產品增加了社交類功能。

可以轉移性競品不宜過多，通常在需要從整體業務的增減上做分析，改動力度較大，周期較長，具有一定風險性。

優點：擴展產品的使用群體，讓更多的人可以參與進來，增加產品的使用量。

缺點：功能太過復雜，一味的最求市場競爭導致偏離了原有的初衷，用戶的學習成本也逐漸增加，存在一定風險。